中心于2012年12月15日下午召开了江苏省经纬建设监理中心第一届二次职工代表大会，会上，首先由总经理孙中作了《江苏省经纬建设监理中心2012年度及三年任期工作报告》，对2012年度及近三年来的中心工作作了八项回顾：（1）财务状况明显改善；（2）员工收入实现较快增长；（3）业务形势明显好转；（4）企业业绩明显提高；（5）企业制度化建设日趋完善；（6）人力组员紧张的状况得到有效的缓解；（7）企业文化建设得到彰显；（8）企业品牌形象明显好转；其次，对现阶段中心存在的问题作了阐述；最后对中心2013年的工作进行了部署，主要为十方面内容：（1）认真思考研究中心的发展战略定位；（2）继续加大市场开发力度，提高所接工程的人均监理费产值；（3）进一步加强援建任务承接工作，充实援建人才队伍；（4）加大人才培养和引进力度；（5）稳步提高优秀员工的待遇，优化考核方式；（6）加大总监对项目部的管理权限，加强对总监督工作指导监督；（7）加强内外部管理，狠抓质量安全；（8）加强成本管理，实现开源节流；（9）进一步增强经营机制的活力；（10）进一步加强对员工的情感关怀，充分发挥工会组织作用。

与会代表认真听取并审议通过了中心总经理孙中代表中心所作的《江苏省经纬建设监理中心2012年度及三年任期工作情况的报告》、赵旭同志代表中心工会所作的《江苏省经纬建设监理中心2012年度工会委员会工作的报告》、王京萍代表中心工会财经委所作的《江苏省经纬建设监理中心2012年度工会经费财务支出报告》。

会议讨论审议通过了《江苏省经纬建设监理中心劳动管理制度》、《江苏省经纬建设监理中心培训服务期协议书》、《江苏省经纬建设监理中心员工保密责任书》三个文件。

会议认为，在过去的一年里，在中心领导的正确领导下，通过全体职工的共同努力，圆满地完成了全年各项工作任务，促进了中心的深入发展。

会议号召，中心全体职工要认清形势，团结一致，奋力拼搏，再接再厉，抓住机遇，加快发展，进一步提升企业的核心竞争力，为加快中心的发展做出更大的贡献。

                            二0一二年十二月十六日