2013年5月10日下午，江苏省经纬建设监理中心于中心培训教室召开2013年度第二次总监大会。常务副总经理吴向中主持会议，总经理孙中，总工程师赵旭出席会议，中心各职能部门负责人，项目部总监参加了本次会议。

会上，孙中总经理就中心目前情况做了报告，他指出今年以来中心总体经营情况较好，各项工作按照年初确定的工作计划和工作目标有序的开展。同时，对中心下一步工作提出了具体要求：一是要求各监理部、监理人员认真学习中心下发的考核管理办法，要从思想上重视起来，在二季度考核工作开始前先做好自查，通过检查进行提高。二是重视内部团结，各项目监理部要通过内部协调会多进行沟通交流，组建一支和谐有战斗力的团队。三是要对中心的发展前景有信心，要相信随着中心资本实力的不断提高，随着资本的不断累积，大家的待遇，福利也会越来越好。四是监理费收取要及时，对于一些未落实的监理费要进行跟踪解决。五是注重自我学习和提高，对于国家注册监理工程师、江苏省注册监理工程师考试和职称评定要积极申报；对于项目监理部的各种省市荣誉，总监也要进行跟踪、重视。六是对于南京市出台的针对工程安全问题、扬尘问题的文件要认真学习，贯彻落实。

会上，常务副总经理吴向中同志，针对监理员分级评审问题，对分级技能考试的内容、评分标准等，进行了详细解读，号召全体监理人员以积极的姿态迎接考试，预祝大家取得好成绩。

总工办对第二季度的监理考核工作做了工作安排，对考核检查内容、时间做了简单通报。

管理部经理邢文才同志对项目监理部的工作做了四点安排，1、监理员级别评审工作，于5月15日开始至5月25日截止，监理人员资料由各项目部统一收集上报。2、对于项目部人员的考核工作，根据苏经建监［2013］12号文的精神，从5月份开始，按照新版考核表进行考核。3、对于初级、中级、高级职称申报时间做了通知，希望符合条件的员工及时申报。4、通报了2013年省注册监理工程师考试的时间。

    本次总监大会，针对监理部考核管理办法和监理人员分级管理评级办法，做了深入透彻的解析，对于中心规范管理和监理人员整体能力素质的提高必将起到促进作用。