为了更好提高公司监理工程整体水平,进一步加强对各项目三控两管、一协调,结合公司目前的实际情况,由总工办于8月6日(周五)下午,在公司大会议室组织召开本中心总监例会。公司的主要领导,各职能部门负责人及个项目部总监共计40余人参加。

会上,公司总经理孙中对上月公司业务及项目开展经济情况做了总结及通报,并对本月需做的8项具体工作做了指示与部署。综合开发中心朱寿华总经理对 “总经理责任书” 的十二项具体内容及相关信息做了阐述,并结合当前所处的环境提出加强管理,完善各项工作的要求。公司常务副总吴向中对本次会议发放的七份文件进行了具体讲解,就最近一段时间对现场工程的检查出现的问题做了通报,并就今后的监理工作提出了要求。与会的部分总监在会上交流发言,提出了一些好的建议。